北京三帆中学2022-2023学年度第二学期学校工作计划

2023-02-11

北京市三帆中学2022-2023学年第二学期工作要点

 

一、指导思想

以党的二十大报告和国家“十四五”发展规划关于教育工作的指示为宏观指导,以《义务教育课程方案和课程标准(2022版)》为专业依据,以《北师大二附中发展规划(2021-2025)》为工作推进依据,坚持优良传统,关注新目标新要求,主动求变,稳中求进,循序渐进,在高质量教育内涵建设上人人出力,共建共享。 

二、体制机制与队伍建设

1.组织建设:

根据北师大党委的部署和市区相关文件指导,探索组织创新,加强和改进党的领导,健全学校党的领导和决策机构,规范有效地落实“党组织领导的校长负责制”。

按照学校发展规划,协同二附中整体的组织结构优化调整,结合初中部实际和特点,适时调整学校部门设置和部门岗位优化。

多措并举,更加主动积极支持教研组学习、研究、管理功能的常态化建设。

2.队伍建设:

干部队伍建设上,接续开展行政干部例会专题学习(贯彻落实学校发展规划),开展干部述职交流活动、进行民主测评反馈工作,适时组织干部有主题外出参访学习。

教师队伍建设上,多维多主体考察、保质保量完成新教师招聘工作;分层次开展有针对性的日常培训和专业分享活动,促进全体教师深化理解学校德育工作理念和实施方案,完整准确解读学科课程标准,持续推进“追求理解的教学设计”和各教育教学项目组的行动探索。

职工队伍建设上,总结巩固职工队伍“履行本职、顾全大局、配合统筹、肯于付出、不计得失”的主动服务的良好风气,试行按岗位开展“寻找客户”活动和“客户评价”反馈,促进职工队伍发现工作品质新的增长点,进一步提升服务一线的主动追求。

3.机制建设:

拓展小初衔接活动和招生宣介工作,研讨形成行动方案并有序落实。

深化初高衔接的体育专项发展建设,探索初高协作的“艺术+”教育新样态。

按照上级对学校运行机制的最新要求修改学校章程,继续开展学校制度梳理,持续优化学校运行机制和评价激励机制。

根据市区要求,在传染病防控新常态下,准确理解要求,明确各方职责,优化落实措施,在确保防控要求规范落实的前提下尽量减轻一线教师事务性压力。

三、课程开发与课程实施

1.  坚持“五育并举”、“7+2统筹”,注重需求侧调研和供给侧创新,进一步优化课后服务的整体安排,提高选课的有效满足率和课程针对性的满意率。

2.  在小初衔接部分学科贯通课程持续实施的基础上,开展相关专题式讲座类课程开发,扩大衔接小学范围,提供课程供给。

3.  结合学期特点和各年级学生特点,制定专门计划,系统安排、突出重点,全方位落实学校德育工作方案。(学生处工作计划统筹安排教师德育能力建设和德育工作实施)

4.  教学质量提升根本在课堂,关键在教研。制定专门教学计划,促进各类教研“有目标、有依据、有内容、有平台、有资源、有组织、有助力”地有序开展。(教学处工作计划统筹安排课程优化和教学研究活动)

5.  借助内外部专业力量,认真评估新冠疫情对学生体质的潜在影响,合理调整体育教学的运动强度,建立学生健康台账,关注个体差异,指导学生开展健康安全的体育锻炼;优化体育嘉年华活动安排,增强运动的趣味性,降低运动比赛的对抗性。

6.  各学科共同参与,结合各学期学科内容特点,开发单元学习或主题学习的表现性任务,形成学科劳动教育资源或跨学科劳动教育资源,学校统筹构建,初步开发校本劳动教育课程资源,为下学年的课程实践探索做好准备。

7.  各方面协调配合,设计、筹备和组织好学校第十二届科技节综合教育活动,在项目方案设计中更加注重科学兴趣和学科素养相结合,更加注重活动项目的实践性、综合性和思想性。 

四、专业学习和课题研究

1.  按照科研“三结合”的原则,整合在研课题,结合日常教研,积极筹划和启动《新课标指引下初中学校课程融合实施和治理现代化行动研究》。

2.  在合理安排校内工作的基础上,支持各类外出参访、实地学习活动,特别是小型化、专业性、灵活型团队外出学习活动。

3.  适时召开初三工作研讨会、生地备考研讨会、期中情况分析会,及时分析学情,研讨教学策略,协调学科配合,合力提高师生备考效率。

4.  分别召开学校体育课程和艺术课程建设研讨会,有目标、有议题、有实招地研讨推进学校体育工作和艺术教育工作,进一步发展高水平项目。

5.  分别适时进行各项目研究阶段对话会和名师工作室进展对话会,过程关注和支持项目组研究和名师工作室活动开展,保障各项目研究和工作室活动过程方向准、行动实、成果可提炼(有积淀)。 

五、基础保障和条件支持

1.  根据平安校园、绿色校园建设指标要求,常态化规范化落实校园安全管理和后勤支持服务,并在工作中自觉提升服务育人意识。

2.  提前预设、快速联动,保障校园新增办学空间的配套工程方案设计主动对接;提前筹措配套项目的建设资金,按照相关法规和学校内控制度规范项目实施全流程,保障必要的程序时间。

3.  启动南教学楼局部修缮的具体勘察、设计和资金筹措,力争暑期集中实施。

4.  多渠道了解“实事实办”需求,为落实“每校区每年为教职工办实事不少于5件”的任务,主动关注有代表性又切实可为的真实需求。